Führungskräftenachwuchs gezielt fördern.

Ihre Personalentwicklung führt interne AC`s und anschließende Qualifizierungsmaßnahmen durch

um Mitarbeiter auf  Führungspositionen vorzubereiten?

Kommunikative Fähigkeiten, Auftreten und Rollenverhalten sind  von besonderer Bedeutung,

neben den "fachlichen" Kenntnissen (die ohnehin vorausgesetzt werden ).

Manchmal sind es diese soft skills, die gerade fachlich hochqualifiziertem Nachwuchs Probleme bereiten.

Ich unterstütze Ihre AC Teilnehmer im Vorfeld  mit den Schwerpunkten Motivationsklärung, Selbstpräsentation und Konfliktgespräch.

Zwei bis vier Termine à 90 Minuten zeitnah vor dem AC  sind eine gute Investition,

besonders wenn es für Ihr Unternehmen wichtig ist, dass eine bestimmter Teilnehmer oder eine Teilnehmerin das AC besteht.